Pablo Bouzada
Con más de 20 años de experiencia desarrollo de software, Pablo es un profesional experimentado que ha logrado una transición a roles de liderazgo. Actualmente es Engineering Manager en Viaplay Group. En sus charlas, Pablo ofrece una fusión de conocimientos técnicos y perspectivas de liderazgo, basadas en años de experiencia práctica, explorando la intersección de la tecnología, la gestión y la diversidad que impulsa a los equipos exitosos.
@pbousan.rocks
Session
Durante años, los equipos técnicos han transmitido sus preocupaciones sobre la mantenibilidad de los sistemas a sus jefes a través de la metáfora de la deuda técnica. Si bien es una buena manera de explicar lo que sucede cuando se han tomado decisiones técnicas para resolver problemas técnicos, las personas no técnicas no siempre lo han entendido bien.
El resultado es que cada vez que alguien habla de deuda técnica, suena como una queja para no hacer algo, o una excusa para utilizar nueva tecnología que puede no aportar nada al negocio.
Cambiemos nuestra forma de hablar para asegurarnos de que los problemas técnicos reciban la atención que merecen.