2022-07-31 –, TR412-2
Language: 漢語
「開放透明並非萬靈丹，藝文機構的開放皆需投入大量的行政資源。」這是2020年典藏網中的【開放文化專題】的一段話，道盡了藝文機構在面對到這波的 Open Data 浪潮中的掙扎。
在藝文機構選擇付出相對應的成本進行資料開放時，如何有效的評估效益以及開放資料的後續工作策略都是討論的重點，本次將會探討的兩個案例：2018年李梅樹紀念館維基館藏數位開放計畫以及2020年新樂園25年藝術資料的結構化想像，透過量化兩案所投入的實際人工時成本以及開放資料所帶來的效益，並說明兩案實際上面對的困境與挑戰，來為藝文機構在思考未來的 Open Data 策略時提供一個相對客觀的數據做為決策的參考。
一般大眾
Difficulty –Beginner
Wikidata Taiwan 臺灣維基數據社群共同發起人，國家文化記憶庫：110-111年社群經營與運作模式建置計畫資訊技術協力，新樂園藝術空間維基技術協力。
過去曾任第一屆第一期立法院開放國會委員會民間委員、社團法人台灣維基媒體協會秘書長，曾共同主持有「客家@維基」資料多元應用專案以及執行李梅樹紀念館國家文化記憶庫專案「臺灣美術巨擘的最後一程. 李梅樹告別式相關文物掃描」等資料開放專案。
致力於連結開放知識與地方人文。
「我做的事情不難，只是希望能夠讓每一筆資料都能夠被看見」