Souha Arbach
Souha Arbach startete ihre Karriere als Unternehmensberaterin und begleitete über 13 Jahre Handelsunternehmen in der Transformation hin zu modernen Multichannel-Organisationen. Anschließend wechselte sie in operative Führungsverantwortung - zunächst fünf Jahre als Leiterin Unternehmensentwicklung bei einem Stationärhändler, dann in wachsender Verantwortung bei Hawesko, wo sie seit Jahresbeginn als Geschäftsführerin die digitale Agenda verantwortet. Ihr Weg führte sie von Corporate Development über IT-Verantwortung in die Digitale
Geschäftsführung – ein Hintergrund, der ihr einen ungewöhnlich breiten Blick auf die Schnittstelle von Strategie, Technologie und Markt gibt. Ihr Kernanliegen: IT als echten Business-Enabler zu etablieren. Mit offenem Blick auf Kundenwandel, Marktdynamik und technologischen Wandel treibt sie die Transformation ihres Unternehmens konsequent voran – mit klarem Bewusstsein für die Komplexität, die echter Wandel mit sich bringt.
Hanseatisches Wein- und Sekt-Kontor HAWESKO GmbH
Leiterin IT
Beitrag
Der Handel steht unter Druck: Rezession und anhaltende Konsumzurückhaltung treffen auf stetig steigende Kosten – und auf Kund:innen, die gleichzeitig mehr Individualität, Relevanz und Convenience erwarten als je zuvor. Hinzu kommt eine neue Dimension der Ungewissheit: Agentic Commerce verändert gerade die Spielregeln des digitalen Handels grundlegend. In diesem Umfeld wird eines zur zentralen Frage: Wie anpassungsfähig ist die eigene IT – und wie schnell kann sie sich verändern? Daten spielen dabei eine ganz wesentliche Rolle: Sie sind die Verbindung zwischen den Systemen – und der Treiber von Agilität, besseren Entscheidungen und AI-Readiness.
Hawesko, Deutschlands größtes Handelshaus für hochwertige Weine und Champagner und einer der bedeutendsten Weinanbieter der Welt, hat diese Transformation zum strategischen Kernprojekt gemacht und wurde dabei vom IT-Projekthaus inovex als technologischen Lösungspartner begleitet. Souha Arbach, Geschäftsführerin von Hawesko, und Jürgen Rother, Account Manager bei inovex, geben in ihrem Talk Einblicke aus erster Hand – von der strategischen Entscheidung zur Ablösung des SAP Business Warehouse, über den Proof of Concept (PoC) mit Databricks bis hin zur laufenden Umsetzung der neuen Datenplattform.
Die Kernfragen des Talks:
- Strategie: Welche Rolle spielt ein modernes Datawarehouse – nicht als technisches Nebenprojekt, sondern als strategisches Herzstück?
- Praxis: Welche Tools, welche Ansätze und welche Hürden prägten den Projektverlauf?
- Entscheidung: Warum schlägt ein echter PoC jede reine Papier-Evaluation?
Keine polierte Erfolgsstory, sondern ein ehrlicher Erfahrungsbericht aus einer laufenden Transformation! Im Anschluss: offener Erfahrungsaustausch mit dem Publikum.