24.06, 17:45–17:50 (Europe/Berlin), Bühne
Sprache: Deutsch
Es wird hergeleitet, wieso organisationales Lernen eine Metafähigkeit einer Organisation sein sollte und wie sich dieses von einer Lernkultur abgrenzt.
Im zweiten Schritt wird organisationales Lernen erlläutert (von single zu triple loop) und Beispiele aus der Praxis hierzu gegeben.
Zuletzt beschäftigt sich der Vortrag mit den "systemischen Wiederständen" gegen Lernen 3. Ordnung und wie diese ggf. überwunden werden können.
Bernd ist Gründungsmitglied und Vorstand des internationalen Verbandes für Organisationsentwickler "Developing Awesome Organizations e.V.".
Außerdem ist er Gastdozent an der TUM School of Business.
Bernd is der ehemalige 'Global Head of Organization Development and Innovation' bei Siemens Healthineers mit globaler Verantwortung für Organisationsentwicklung, DI&E, Führungskultur, Mitarbeiterengagement und Innovationskultur.
Davor war er "Head of Strategic Development" bei Siemens Leadership Excellence, der Top2000-Führungskaderausbildung.