Ich will die Welt zu pkm mit der Zettelkasten methode begeistern mit Fokus auf neue Erkenntnisse durch das Verknüpfen von Ideen, und so die Gesellschaft und Innovationen stärken für eine bessere und offenere Welt.
Für mein Ziel habe ich unter anderem als Co-Autor den LernOS Zettelkasten Leitfaden erstellt und pflege ihn weiter. Auf linkedIn poste ich regelmäßig über die Zettelkasten methode.

On a mission towards making Artificial Intelligence trustworthy.

Björn Schotte ist Geschäftsführer der MAYFLOWER GmbH und Experte für AI, moderne Datenstrategien und Hyperautomatisierung. Die rund 80-köpfige Crew von Mayflower realisiert passgenaue Softwarelösungen – agil in Teams und in enger Zusammenarbeit mit den Kunden. Seine Themen: Agentic AI, schneller Datenzugriff und moderne Softwarearchitektur für nachhaltige digitale Innovation.

Daniel hat die letzten vier Jahre damit verbracht, digitale Lerncommunities für Umicore, ein belgisches multinationales Unternehmen, aufzubauen. Einige mögen dies seltsam finden, da seine fast 20-jährige Karriere Jobs in der internationalen Entwicklung, Umweltbildung und nachhaltigen Landwirtschaft umfasst. Der rote Faden, der alles verbindet, ist das Change Management.

Felix begleitet Menschen und Organisationen in Übergängen – mit Coaching, Peer-Learning und Community Building.
Nach 18 Jahren bei SAP, zuletzt im globalen Community-Building, gründete er Flow Discovery, um Räume für Leben und Lernen in allen Farben zu schaffen.
Sein Denken ist aktuell geprägt von Zettelkasten, Co-Active Coaching, Moral Ambition und der Frage, wie wir kollektive Intelligenz in komplexen Systemen aktivieren können.
Er liebt die Natur und Metaphern – und gute Fragen mehr als schnelle Antworten.

Freelance Support und Beratung für Menschen, Marken und Organisationen. Workshop Facilitation, Lego Serious Play

Curious learner and AI enthusiast at SAP

Organisationsrebell in Serendipity
www.harald-schirmer.de

Ich bin freier Berater für Managementsysteme, Veränderungen und Problemlösung.
Früher auch Chemiker, Qualitätsmanager, Engineering-Team-Leiter, Laborleiter.

Beraterin & Speakerin I Expertin für Recruiting und Eignungnungsdiagnostik I Diverse Karriereentwicklung I New Learning I Feministin

Magnus Rode ist seit Anfang 2022 Senior Project Manager bei der IPI GmbH und verfügt über langjährige Erfahrung in der Umsetzung von Projekten im Digital Workplace mit Microsoft 365. Als Digital Workplace Experte und Projektleiter realisiert er mit unseren Kunden erfolgreiche Projekte rund um den digitalen Arbeitsplatz wie z. B. Intranets, Business Apps oder digitale Prozesslösungen. Als Experte für Change Management und Community Management unterstützt er Unternehmen dabei, das volle Potenzial digitaler Zusammenarbeit auszuschöpfen. Vor seiner Tätigkeit bei der IPI GmbH war Magnus als Manager In-House Applications beim französischen Bau- und Konzessionskonzern VINCI Energies tätig, wo er sich unter anderem um die Einführung des Digital Workplace sowie den Aufbau von Guide/Multiplikatoren-Netzwerken kümmerte.

Seit 2018 bei der Continental AG in den Bereichen Group IT und Group Communications beschäftigt.

Schwerpunkte: Social Collaboration / Social and Modern Workplace Learning

AI Manager & Expert Problem Solver @Continental | Trainer | Moderator | Speaker | Corporate Learning Facilitator

Hey! Ich bin Martin Harnisch, leidenschaftlicher Wissensmanager und Wiki-Nerd. Seit 2017 verbessere ich Wikis in organisationalen Kontexten und habe dabei meine Begeisterung für das Wissensmanagement entdeckt.

Ich glaube fest daran, dass Wissen am wirkungsvollsten ist, wenn es geteilt wird, und dass wir alle voneinander lernen können (und sollten).

Ich bin Pädagogin im eBildungslabor und beschäftige mich mit gutem Lernen im digitalen Wandel.

Ich begleite seit vielen Jahren Teams und Organisationen auf dem Weg zu mehr Agilität und wirksamer Zusammenarbeit. Bei der LV 1871 bin ich als agiler Coach und Organisationsentwickler unterwegs und kümmere mich vor allem darum, wie Selbstorganisation nicht nur gefördert, sondern auch sichtbar gemacht werden kann – zum Beispiel mit unserem 6K-Modell. Besonders wichtig sind mir dabei praxisnahe Tools, echtes Lernen im Dialog und ein guter Mix aus Struktur und Offenheit.

Organisationsentwicklerin, Expert Debriefing Moderatorin

Ich bin Simone Engelhard – Trainerin, Impulsgeberin und begeisterte Lernbegleiterin. Ich liebe es, Menschen dabei zu unterstützen, die digitale Arbeitswelt nicht nur zu verstehen, sondern sie aktiv und mit Freude zu gestalten. Dabei setze ich auf Klarheit, echte Praxisnähe und eine Prise Leichtigkeit. Themen wie Microsoft 365, Künstliche Intelligenz und digitale Zusammenarbeit übersetze ich in alltagstaugliche Impulse, die Lust machen, Neues auszuprobieren. Am liebsten arbeite ich mit Gruppen, in denen neugierige Fragen gestellt und gute Ideen geteilt werden – denn genau da entsteht für mich echtes Lernen.

Simon Qualmann ist Corporate Learning Coach, Dozent an der Hochschule Diploma (Wirtschaftspsychologie) und Gesellschafter der [lernglust], die Unternehmen bei der Adoption von Microsoft 365 und den Veränderungen im „neuen Normal“ begleitet. Als digitaler Nomade kennt auch er Chancen und Herausforderungen eines ortsunabhängigen und global vernetzten Lifestyles.

Ich arbeite an der Schnittstelle von Bildung, Technologie und gesellschaftlicher Verantwortung – mit Fokus auf KI, XR, innovativen Lernformaten, Teilhabe und Vielfalt. Als Hochschuldidaktikerin und studierte Wirtschaftsinformatikerin entwickle ich praxisnahe Konzepte, um digitale Bildung reflektiert und zugänglich zu gestalten.

Abenteuerlustig, enthusiastisch und kreativ – das bin ich, Victoria Köstner (M.Sc. Wirtschaftspsychologie, B.Sc. Wirtschaftsinformatik, jahrelange Erfahrung im Projektmanagement).

Meine Leidenschaft gilt dem organisationalen Lernen im Projektkontext: Wie können Unternehmen aus ihren Projekten lernen – systematisch, strukturiert und zukunftsorientiert?

Seit über 12 Jahren verfolge ich mit großem Interesse die Entwicklungen rund um Wissensmanagement und die Lernende Organisation – immer mit dem Fokus auf die besondere Dynamik von Projektorganisationen. In dieser Zeit habe ich sowohl wissenschaftlich dazu gearbeitet als auch vielfältige Praxisformate umgesetzt.

Vor zwei Jahren habe ich mich entschlossen, diese Passion zu meinem Beruf zu machen. Heute begleite ich Projektmanagement-Offices (PMOs) dabei, aus gemachten Erfahrungen zu lernen und projektübergreifendes Wissen nutzbar zu machen – damit Projekte nicht nur Ergebnisse liefern, sondern auch Orientierung für die Zukunft.

Folgt.