Willkommen zu „Wir spielen KI-Poker: Wie viel KI verträgt zum Beispiel Corporate Learning?“ einer interaktiven Session, die das Spannungsfeld zwischen Mensch, Maschine und (Unternehmens-/Lern-)kultur erkundet. Wir stellen die Frage: Wie viel künstliche Intelligenz ist sinnvoll, wo stößt sie an Grenzen, und wie verändert sie die Art und Weise, wie wir in Unternehmen lernen bzw. arbeiten?

Der KI-Poker greift genau diese Herausforderung auf. Inspiriert vom bekannten Delegation Poker wurde ein Kartensystem entwickelt, das eine Skala zwischen zwei Polen sichtbar macht: von vollständiger menschlicher Kontrolle bis zu weitgehender KI-Autonomie.

KI verändert gerade viele Arbeitsweisen. Doch die entscheidende Frage ist selten nur technisch. Sie lautet vielmehr: Wie wollen wir mit dieser Technologie arbeiten? Darauf gibt es keine universelle Antwort.

Umso wichtiger sind Formate, die differenzierte Gespräche ermöglichen. KI-Poker ist ein Beispiel dafür, wie man komplexe Fragen rund um KI greifbar und diskutierbar machen kann.

Vielleicht ist genau das eine der wichtigsten Kompetenzen im Umgang mit KI: nicht nur Tools zu nutzen, sondern gemeinsam zu reflektieren, wie viel KI wir wirklich wollen.