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DESCRIPTION:Komplexität ist in der Medizintechnik allgegenwärtig. Die Anf
 orderungen an Produkte steigen\, die Regulatorik greift Raum\, die Marktla
 ge ist schwierig. \nWie macht in diesem Umfeld gute Führung aus? Wie muss
  man sein\, was muss man können und wie gestaltet man den eigenen Tag und
  den Kontext für die Mitarbeitenden für bestmögliches Ergebnis in der P
 roduktentwicklung und darüber hinaus?\n\nTina Eisoldt und Frank Eberhard 
 stellen ein Schema vor\, mit dem die scheinbar widersprüchlichen Erwartun
 gen an die Führung eingeordnet und in zielorientiertes Führen gewandelt 
 werden können. Sie beleuchten die Fähigkeiten\, die im Umgang mit Komple
 xität helfen. Und sie zeigen\, wie der Fokus auf das Organisieren von Arb
 eit den Mitarbeitenden den Freiraum verschafft\, in dem sie selbst kreativ
  und innovativ sein können.\n\nDer Vortrag ist ein Destillat aus Erfahrun
 gen und Erkenntnissen vieler Jahre Beratungsarbeit. Die Vortragenden begle
 iten Führungskräfte und Organisationen in der Transformation ihrer Veran
 twortungsbereiche hin zu mehr Agilität und besserer Lieferfähigkeit. Ver
 schiedenste Branchen und Unternehmensgrößen haben so ihre Produkte und S
 ervices verbessert.\n\nDie Teilnehmenden\n- lernen ein Modell zur Struktur
 ierung der Führungsarbeit kennen\,\n- erfahren\, wie sie ihr Führungstea
 m wirksam aufstellen\,\n- erkennen\, wie sie ihre eigenen Tätigkeiten auf
  ihre Ziele fokussieren\n- erhalten Hinweise\, wie sie ihre Fähigkeiten z
 um Umgang mit Komplexität verbessern.
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SUMMARY:Führen in komplexem Umfeld - Frank Eberhard\, Tina Eisoldt
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