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UID:pretalx-medconf2026-XWGTHF@pretalx.com
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DESCRIPTION:In Unternehmen\, die eingebettete cyber-physische Systeme (z. B
 . Medizintechnik) entwickeln\, herrscht oft ein tiefer Konflikt: Einerseit
 s prägen langsame Hardware-Zyklen und sequenzielles Denken die Kultur. Da
 s Credo „get it right the first time“\, führt vorab zu massivem Planu
 ngsaufwand\, Silos und einer späten Systemintegration. Regulatorische Sta
 ndards forcieren oftmals diese Kultur\, da sie meist als Wasserfallmodell 
 interpretiert werden. Dem gegenüber steht die Notwendigkeit\, auf Marktve
 ränderungen und Lieferkettenprobleme zu reagieren. Zudem erfordern innova
 tive Produkte schnelles Feedback\, um ihre Komplexität zu beherrschen. Ag
 ilität scheitert aber an den tief verwurzelten Prozessen\, da für ihre P
 otentialentfaltung ein grundlegender Wandel in Prozess und Architektur ben
 ötigt wird.\nMein Vortrag destilliert aus der eigenen Projekterfahrung An
 sätze\, wie Agiles Systems Engineering gelingt:\n**Flexible Hardware-Arch
 itektur:** Übertragung softwaregetriebener Anpassungsfähigkeit auf physi
 sche Systeme.\n**Unified System Models:** Aufbrechen von Silos durch eine 
 gemeinsame einfach zugängliche „Source of Truth“.\n**Agile Hardware-P
 raktiken:** Übergang von Big Upfront Design zu schnellen Feedback-Loops a
 uch für HW-Designs\n**Inkrementelle Compliance:** Kontinuierlicher Aufbau
  der technischen Dokumentation während des Designprozesses.\nMit diesen 
 Änderungen kann ein reaktionsschnelles Systems Engineering ermöglicht we
 rden\, dass regulatorische Standards nicht nur erfüllt\, sondern lebt.
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SUMMARY:Agile Systems Engineering? - Aber sicher! - Tobias Kästner
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