Sponsored: Dem Souveränitätsmonster den Schrecken nehmen (Von Confluence zu XWiki mit openDesk – Migrationsstrategie und Erfahrungen aus der Praxis)
Digitale Souveränität bedeutet nicht, vollständig unabhängig zu sein. Sie bedeutet vielmehr, Abhängigkeiten bewusst zu kennen, zu bewerten und aktiv gestalten zu können. Eine Möglichkeit im Digital Workplace bietet openDesk an: als offene, modular aufgebaute Plattform, die Organisationen neue Handlungsspielräume bei Architektur, Betrieb, Daten und Weiterentwicklung eröffnet.
Der Vortrag ordnet openDesk zunächst in die unterschiedlichen Dimensionen digitaler Souveränität ein. Dabei zeigen wir, welche Chancen die Plattform bietet, aber auch, welche organisatorischen und technischen Voraussetzungen für einen erfolgreichen Einsatz notwendig sind.
Anschließend wird es konkret: Am Beispiel der Migration von Atlassian Confluence zu XWiki zeigen wir, wie eine Migrationsstrategie hin zu einer Open-Source-Lösung aufgebaut werden kann. Dabei berichten wir offen über typische Herausforderungen, notwendige Entscheidungen und Erfahrungen aus der Praxis. Die Teilnehmenden erhalten so sowohl eine strategische Einordnung von openDesk als auch konkrete Orientierung für die Planung einer Confluence-zu-XWiki-Migration.
Digitale Souveränität bedeutet nicht, vollständig unabhängig zu sein. Sie bedeutet vielmehr, Abhängigkeiten bewusst zu kennen, zu bewerten und aktiv gestalten zu können. Eine Möglichkeit im Digital Workplace bietet openDesk an: als offene, modular aufgebaute Plattform, die Organisationen neue Handlungsspielräume bei Architektur, Betrieb, Daten und Weiterentwicklung eröffnet.
Der Vortrag ordnet openDesk zunächst in die unterschiedlichen Dimensionen digitaler Souveränität ein. Dabei zeigen wir, welche Chancen die Plattform bietet, aber auch, welche organisatorischen und technischen Voraussetzungen für einen erfolgreichen Einsatz notwendig sind.
Anschließend wird es konkret: Am Beispiel der Migration von Atlassian Confluence zu XWiki zeigen wir, wie eine Migrationsstrategie hin zu einer Open-Source-Lösung aufgebaut werden kann. Dabei berichten wir offen über typische Herausforderungen, notwendige Entscheidungen und Erfahrungen aus der Praxis. Die Teilnehmenden erhalten so sowohl eine strategische Einordnung von openDesk als auch konkrete Orientierung für die Planung einer Confluence-zu-XWiki-Migration.
Anton Rösemann ist Senior Manager Consulting bei OPITZ CONSULTING und begleitet öffentliche Organisationen bei strategischen Digitalisierungs- und Modernisierungsvorhaben. Er berät Behörden und öffentliche IT-Dienstleister an der Schnittstelle von Fachlichkeit, Organisation und Technologie und unterstützt dabei, komplexe Anforderungen in tragfähige und umsetzbare Vorhaben zu übersetzen.
Mit seiner Erfahrung in der Steuerung anspruchsvoller IT- und Transformationsprojekte kennt er die strukturellen, fachlichen und organisatorischen Herausforderungen, die über Erfolg oder Scheitern von Digitalisierungsinitiativen im öffentlichen Sektor entscheiden.
Dennis ist Manager Consulting bei OPITZ CONSULTING und verantwortet dort strategische Initiativen rund um Platform Engineering und openDesk. Er berät Organisationen aus Verwaltung und Wirtschaft bei der Entwicklung souveräner, skalierbarer IT-Architekturen und begleitet komplexe Transformationsvorhaben im Enterprise-Umfeld.
Mit über zehn Jahren Beratungserfahrung in der IT-Beratung kennt er die strukturellen, organisatorischen und technologischen Herausforderungen, die über Erfolg oder Scheitern strategischer IT-Initiativen entscheiden.